Глобальные рабочие процессы на национальном уровне

В самый день нашего отбытия в отпуск, уже на борту самолета, на глаза попалась интересная заметка в газете The Australian, от 25 июня.

IBM cost cuts drive up 457 visa hires (Сокращение затрат ИБМом ведет к наему персонала по 457 рабочей визе)

Вначале несколько цитат.

IBM Australia is on a cost-slashing drive, including ramping up on 457 visas, sending local jobs offshore and downsizing offices as 1400 workers are retrenched.

IBM has confirmed it is assessing how best to use its real estate although there were no present plans to close offices.

The Australian can reveal that IBM has been relying on employee services firm Manpower to hire workers from India on 457 visas to be based in Australia, replacing IBM employees locally with the same skills.

The 457 visa category should be used in cases where skills are unavailable locally, but sources within IBM say that in some cases Indian workers with commodity IT skills such as with Microsoft Windows and Citrix systems are being hired.

IBM has been culling jobs progressively since last year. Last July, The Australian reported that about 200 jobs would be affected by Project Phoenix in what the company dubbed a "redeployment" program. Staff were given one month to seek another role or risk termination.
In May, The Australian reported that the computing giant's Project Mercury was expected to cost about 200 workers their jobs. That was the tip of the iceberg, with internal sources saying the number is poised to hit 1400 people.

Sources within IBM said some roles would be moved to lower-cost centres in Asia, such as Malaysia, while others would be assigned to India.

Ms McManus said IBM's Baulkham Hills centre in northwest of Sydney had undergone a 20 per cent staff cut, where "really experienced people have been let go".

In a further cost-cutting measure, a large number of workers have been asked to relocate from IBM's St Leonards office in north Sydney to another office in the northwestern Sydney suburb of West Pennant Hills.

В статье делается упор на привлечение ИБМом дешевой рабочей силы из азиатских стран по 457 визе в ущерб локальным специалистам (и даже увольняя локальных специалистов), т.к. это обходится на 40 % дешевле. От себя могу добавить, что даже на одном из моих проектов есть такие товарищи из Индии, внедряют нам одно решение. Кроме того, другой подход - когда сначала дорогой австралийский специалист посылается в многомесячные командировки в Китай и иже с ними, обучает там персонал навыкам работы со сложным продуктом, а затем по возвращении в его услугах больше не нуждаются. Тоже знаю такие случаи.

 Далее, ИБМ сокращает персонал с июля прошлого года, вначале декларировалось, что будет сокращено 200 человек, но это только верхушка айсберга. В мае была еще одна волна сокращений (в нее попали минимум 2 человека из моего отдела, один Руководитель Проектов и мой бывший босс). Всего называется план по сокращениям для Автралии в 1400 человек. Такие же цифры слышал и я.

Формально ИБМ не закрывает офисы, но например 2 офиса приближенные к центру Сиднея, в Пирмонте и Ст Ленардсе, значительно сократились. В Пирмонте не осталось доступных общих мест, только пара лабораторий/локальная серверная. В Ст Ленардсе тоже сократили количество общих мест, офис переориентировали на "продажную витрину с лабораториями". Как результат, мое рабочее место мигрировало в другой район Сиднея, тот самый Уэст Пеннант Хиллс, в около 20км от дома. Удобного общественного транспорта добираться туда нет, дорога будет занимать немало времени с пересадками. Самое удобное - автомобиль, но покупать второй, не имея для него паркоместа - не выход. Пока пытаюсь не ездить туда, приходя или в офис клиента (район аэропорта, ок 45 минут с использованием поезда), или работая из дома. Но это прошла только одна неделя после изменений и возврата из отпуска, и пока я работаю на этом аккаунте. Что будет дальше - будем посмотреть.

В общем и целом, статья в газете демонстрирует очень хорошую степень информированности, с правильными цифрами и фактами.

Кроме того, подобный глобальный процесс происходит прямо здесь и сейчас, и затронуть может в любой момент. Такова она - цена современной жизни, глобализации и мобильности рынка труда. Нужно быть готовым ко всему, гарантированного больше ничего нет.