Вопросы и ответы 2

На другом профессиональном фронте тоже есть подвижки. С руководителем моей текущей компании (и моим непосредтвенным начальником ) опубликовали статью про ИТ безопасность. Мне довелось принять участие в подготовке статьи, и некоторые мои цитаты целиком вошли в текст.


https://www.arnnet.com.au/article/629335/ac3-sharpens-security-sword-dedicated-practice-launch/?utm_campaign=arn-daily-2017-10-31&utm_medium=newsletter&eid=-100&utm_source=arn-daily

 Хороший повод добавить ссылку на статью в резюме ))

Еще раз о Альфасайтс

Попереговаривавшись с представительницей странной компании AlphaSights вчера, решил погуглить что это за зверь такой.

Более менее толковые отзывы от людей находятся по этой ссылке, на форуме хостящемся на ирландском сайте.

В целом народ пишет, что это не скам, вполне легальный и честный бизнес. Жалуются на упущенные возможности продать себя подороже ).

В моем случае называлась сумма в 150 ам долларов в час за часовое телефонное интервью на тему IT Data centres в Австралии. При этом для оценки масштабов компьютерных центров почему-то называлась цифра в мега-ваттах. Считать компьютерные центры по потребляемой электрической мощности...

Как бы там ни было, особо интересной мне идея не показалась, и тратить/силы время на вычитывание условий их контракта особого желания не было. Кроме того, я не сильно верю что мои знания в этой области являются такими уж экспертными и стоящими предлагаемых денег. Все таки у меня складывается впечатление, им бы больше подошел руководитель компьютерного центра, а не обычный ПМ, выполнивший пару обычных миграционных проектов для пары организаций.

Профессиональные услуги. Новая бизнес модель.

Какой то странный запрос настиг меня сегодня. Некая сотрудница компании http://www.alphasights.com/ 
сначала написала в ЛинкедИн, потом не дожидаясь ответа, в течение 2-3 часов после письма даже позвонила на мобильный из своего Гонконгского офиса.

В результате прислала такую информацию о предлагаемом коммерческом сотрудничестве.

В двух словах как я понял их бизнес модель на основании беглого просмотра.
Алфасайтс находит коммерческих клиентов платящих клиентов с одной стороны, и профессионалов-экспертов с другой. Клиентам нужна эспертиза/знания от знающих людей в разных областях ИТ (может быть и не только ИТ) в разных странах. И Алфасайтс все это обеспечивает. Сотрудничество в их терминологии называется Интеракция

Interaction

A professional exchange you participate in with a Client of AlphaSights which may be short- or long-term in nature and take the form of a remote consultation (telephone, email or other form of electronic messaging), in-person meeting, information provision in the form of reports and surveys, or advisory or employment relationships.

Начали они с того, что прислали мне ссылку на их страницу с условиями контракта.

Гордость

Пока все ускоряющиеся первые недели на новой работе еще не слиплись в одно сплошное кино, выхватываю момент и делюсь наблюдением. Периодически уходя из офиса по окончание бизнес дня, ловлю себя на мысли о чувстве гордости за хорошо сделанную работу. Не обязательно это конкретный результат в конкретный день - скорее общее чувство от хорошо выполненных обязанностей.

В ИБМ такое было довольно редко, и когда было в последний раз уже даже и не вспомню.

Технологии тренингов

На новой работе посетил один весьма своебразный тренинг - как проводить сложные беседы по оценке производительности людей, которые подчиненные или члены команды.

Поскольку тренинг по своей сути гуманитарный, под эгидой отдела человеческих ресурсов, то под конец 3,5 часов его программы мой рациональный мозг уже начал впадать в ступор. В качестве рабочего примера разбиралась ситуация на проекте. Но из за гуманитарной направленности вместо решения ими же сформулированных проблем, все усилия тренера и обучаемых были направлены на советы и выстраивание поведения руководителя, ведущего разговоры с подчиненным.

Мой клинч усугублялся совсем недавним и свежим опытом ИБМ, где люди это расходный материал, никто ни с кем не церемонится, и руководители заинтересованы в первую очередь в зарабатывании бонуса, а не цацканиями с персоналом.

Но интересный факт про формат тренинга, не встречаемый мною нигде ранее ранее.
Кроме тренера у него в помощниках были 2 профессиональных актера, которые отыграли вживую в комнате 3 заранее заготовленные сцены с примерами профессиональных отношений и рабочих ситуаций. А также одно из упражнений было в группах выработать им рекомендации как им исправить отношения. И актеры в следующей сцене должны были импровизировать на основе наших вводных, мы периодически ставили их на паузу, обсуждали и корректировали свое понимание ситуации, причин и отношений.

С точки зрения постановки и театра это несомненно доставило очень запоминающиеся ощущения. Оба актера отыграли просто здорово, один из них также был автором сценария сцен.

Как результат, такой тренинг запоминается надолго. С точки зрения донесения декларированных навыков - как по мне попадание тренинга не было стопроцентным. Слишком как то это все было черезчур гуманным. Но может это просто я уже слишком большой циник :)

Первый день

Однако, в жизни иногда происходят небольшие изменения. Сегодня, например, был мой первый рабочий день на новом месте - в Резервном Банке Австралии (Или Национальном/Государственном Банке, по другой терминологии). Тот самый, который пластиковые деньги печатает.

Работа та же, что и до этого - Управление проектами в ИТ и ИТ инфраструктуре. В этот раз на стороне банка. С ИБМом, соответсвенно, некоторое время назад пришлось расстаться. Этот гигант ИТ индустрии уменьшается в размерах, теряет рабочие места.

Пока что, от первого дня, впечатления вполне позитивные.
Работа проходит в офисе, в самом центре Сиднея, на 65 Мартин Плейс. Правда, никаких гибких графиков, все время на рабочем месте. Зато, как и раньше в АХА, вместо ноутбука выделен стационарный настольный компьютер, и соответственно постоянное рабочее место. Практически роскошь!

Компания небольшая, всего 1300+ сотрудников. И некоммерческая, т.е. работает не для прибыли. Адрес электронной почты тоже интересный, вида МояФамилия@rba.gov.au

Дальше, как обычно, будем посмотреть.

Профессиональное

Недавно сделал небольшую публикацию в социальной сети ЛинкедИн, на профессиональную тему. Изменения в процедуру ре-сертификации по программе Профессиональный Руководитель Проектов от Института Профессионального Управления (PMP PMI). Далее вся статья на английском без перевода.

Highlights of changes to PMI's re-certification

Хорошие новости для контрактных работников в Австралии

Morgan McKinley сообщает:

В двух словах: контрактрая форма трудоустройства в Австралии в текущем году стала более привлекательной по сравнению с прошлым. Хоть общие зарплаты и не растут (по факту - на уровне инфляции), тем не менее контракты становятся дольше (12 месяцев против 6), а также больше контрактов продлевается или делается предложение стать постоянным персоналом.

Неудивительно, что при таком здоровом рынке труда, цены на недвижимость идут вверх. ИБМ, Оптус, другие большие компании также периодически проводят массовые сокращения персонала, но это уже частности.

Вся статья:

Infographic: Good news for Australia based contractors with long-term contracts and higher remuneration

inShare14  

Louise Langridge - 13/05/2015

Куда пойти учиться

Лучшая десятка самых оплачиваемых профессий в Австралии. Куда пойти учиться чтобы потом хорошо зарабатывать, так сказать.

TOP 10 OCCUPATIONS
1. Surgeons: $361,202
2. Anaesthetists: $319,033
3. Internal Medicine Specialists: $263,601
4. Financial Dealers: $219,213
5. Judicial and Other Legal Professionals: $192,189
6. Psychiatrists: $186,778
7. Mining Engineers: $166,410
8. Other Medical Practitioners: $166,025
9. Chief Executives and Managing Directors: $152,364
10. Generalist Medical Practitioners: $144,498
Source: ATO Taxation Statistics 2012-13

1. Хирурги
2. Анестезиологи
3. Специалисты по внутренним органам
4. Финансисты
5. Юристы
6. Психологи
7. Горные инженеры
8. Другие практикующие медики
9. Исполнительные руководители и управляющие директора
10. Общие практикующие медики.

Источник - Австралийская налоговая, данные за 2012-2013 налоговый год.

Этот список нашел в заметке в газете.

Богатые и бедные

На сайте Австралийской налоговой - Australian Taxation office, доступна интересная статистика по уплаченным налогам. Последний подобный отчет я нашел датированный 2010-2011 налоговым годом.

В документе 240 страниц, приведу здесь пару интеерсных выборок. Выборка 2.13 со страницы 26

Таблица справа показывает количество, суммы и процентное соотношение разных индивидуальных налогоплательщиков в зависимости от их прогрессивной шкалы налогооблажения (marginal tax rate). В Австралии таких уровней 5. Самый высокий от 180 тысяч налогооблагаемого дохода в год.

Не ведь, не бойся, не проси

Недавно впоймал себя на мысли, что эта славноизвестная советская фраза-принцип достаточно точно описывает то, как я работаю в ЫБМ. Надо будет как-нибудь раскрыть эту тему, проиллюстрировать на практических примерах, так сказать. Все таки между советами по поведению/выживанию в советских тюрьмах, и бизнес культурой одной из крупнейших американских ИТ компаний мира достаточно большая дистанция. Или ...?

ЫБМ. Взляд с двух сторон.

Не так давно, в одно и то же время, попались 2 статьи об ЫБМ, ситуации в компании глобально, и интервью с исполнительным директором Джинни Рометти.

Обе статьи на английском, достаточно объемные журнальные публикации, уж не обессудьте, переводить не буду.

Сначала не очень лестная.
http://www.businessweek.com/articles/2014-05-22/ibms-eps-target-unhelpful-amid-cloud-computing-challenges

Бизнес практики

Как-то так получается, и пожалуй это не случайность, что во всех компаниях где я работаю, есть какая-то своя идеология, идея. Не исключение и текущая ситуация, где идеология оформлена следующим образом:

Тяжелая неделя

Показательный пример тяжелой недели. Календарь выглядит так:

И хоть полуночной митинг по американскому времени в четверг меня уже не касается, и семичасовой в среду тоже можно было принять tentative, т.е. не посещать. Но все равно отсутствие зазоров между событиями в большинство дней это конечно жестко. Даже обед в среду прошел с клиентом и коллегами из конкурирующей организации. Какая-никакая, а забота об удовлетворении клиента и положительной обратной связи для моей компании. Правда, к счастью, в случае с этим клиентом , справедливости ради нужно заметить, что личностное общение значительно превуалирует над интересами компании. Просто человек там хороший попался.

Ну и пятница более-менее слава богу. Тем и живем.

Хотя, надо заметить, даже такая конфигурация загрузки еще не ужас-ужас-ужас. Могло бы быть и хуже, ведь мы, оптимисты, это хорошо знаем!

Легкая неделя

Снимок из рабочего календаря. Это - легкая рабочая неделя. Пять колонок - пять рабочих дней с понедельника по пятницу.

Нет митингов до девяти и после пяти. Какие-то митинги уже даже красные, отмененные. Пятница вообще почти лафа. ))

К счастью, "тяжелые" недели по наполнению календаря почти не сильно отличаются. По крайней мере до девяти формально ничего не начинается. А то, что иногда работа затягивается почти до семи вечера - так это же иногда.

Кстати, по моим наблюдениям, народ весьма подвержен цикличности, и глобализация с Индией которая отстает от нас на 4.5 часа, тоже сказывается. В результате, как правило, первая половина дня проходит более спокойно. После обеда количество звонков, мгновенных сообщений/чатов, писем значительно возрастает.

Но, в общем, если приноровиться, и осторожно - то жить можно. Опять же, когда жизнь становится слишком комфортной, могут и сократить ))

Думай по пятницам

The launch of Think Fridays on September 6 created quite a lot of excitement -- despite that fact that many encountered significant problems accessing Think Academy because of a confluence of issues, including problems with the mobile versions of the experience.  The Think Friday team is working diligently to improve the experience: a replay of Hour One, along with a full Hour Two experience where you can deepen your expertise. 

То же в переводе:

Запуск инициативы "Думай по пятницам" вызвало волну воодушевления - несмотря на факт что многие товарищи испытывали серьезные проблемы доступа к "Академии Думай" из за стечения обстоятельств, включая проблему с мобильными версиями Опыта. Команда "Думай по пятницам" усердно работает на улучшением Опыта: повтор записи Первого Часа, вместе с полным Опытом Второго Часа где вы можете углубить свой Опыт.

Вы не подумайте, это не перевод такой корявый. Это оригинал такой. Вот перечитываю этот абзац из корпоративной коммуникации, и думаю, то ли это Джордж Оруэлл уже здесь, то ли передовица из советских газет вернулась, то ли новая старая секта, то ли смеяться, то ли плакать...

А, не важно. Сегодня только четверг, можно об этом не думать. Думать будем по пятницам.

Дела суперские

Текущий работодатель для сотрудников имеет договоренность с одним из Австралийских финансовый пенсионных фондов - Australian Super. Со стороны ЫБМ - много-много сотрудников держат свои персонифицированные фонды в этой компании. Кроме этого, как часть компенсационного пакета и льгот сотрудникам, ЫБМ также оплачивает базовую страховку жизни, и административное обслуживание пенсионного фонда каждого сотрудника этим самым Australian Super. Подобное обслуживание есть во всех фондах, это обычное дело. И многие работодатели оплачивают его за своих.

Но тут приходит письмо, что с 1 декабря стоимость этого обслуживания будет не 108 долларов в год, а 125. И с 1го января ЫБМ перестает оплачивать эту стоимость, и она будет вычетаться со счета каждого сотрудника.

Вот такой вот еще пирожок с котятами в подкрепление тезиса, что не все так гладко в датском королевстве.

Про работу интересно

При просмотре этого стильного, выдержанного, высокопрофессионального и весьма интересного рекламного ролика - на  моменте с колонной потребителей денег и с индусами ржал в голос. И про моего текущего работодателя там есть :(



На всякий случай - в современном бизнес мире нет никакой разницы между микрософтом и прочими кэп геминаями. Все эти солюшены продаются одинаково. И в коммерческом мире кнут стоимости акции работает по всем спинам. Но ролик между тем - зачетный.

На всякий случай кто не узнал тему - оригинал это Weapon of Choice в танцевальном исполнении Christopher Walken.

8 марта здесь

С утра по телевизору в новостях сообщили, что таки да, международный женский день. Но публичным выходным это не является, поэтому работаем без дураков.

Хотя по корпоративной рассылке на эту тему пришла идеологически выверенная коммуникация.

Today – 8 March – marks International Women's Day and thousands of events
will be held throughout the world to celebrate the economic, political and
social achievements of women.

первый абзац обычный, факт праздника признают. Идем дальше.

Классовость сегодняшнего дня

Леонид Каганов,  "Лена Сквоттер". Не могу соласиться больше. Справедливости ради нужно заметить, что сам роман я не читал, только увидел эту цитату. Пожалуй, стоит и прочитать.

Видите ли, Дарья Филипповна, старшее поколение одинаково в любом уголке Ultima Thule. В их картине мироустройства трудится только рабочий и крестьянка, а все остальные — классовые враги и дармоеды. А знаешь, бабушка, сколько в России рабочих и крестьян сидят без бабла только потому, что над ними нет толкового менеджера, который укажет им, что и в каком ассортименте производить, удачно выбьет кредит, закупит современный stuff, утвердит бренд, сочинит легенду бренда, составит пресс-релизы, утвердит фирменный стиль, узнаваемые логотипы и привлекательный дизайн упаковки, построит в интернете удобный сайт с перечнем товаров и услуг, продвинет его в поисковиках и каталогах, устроит промо-акции и организует участие в выставках? После чего заключит выгодные соглашения о бесперебойных поставках. И вот тут бабло польется рекой. А поскольку такого менеджера нет, твои тупые рабочие и крестьяне сидят без бабла, жрут водку и ругают правительство
.

— Ишь, как заговорила! — прошипела бабушка. — Вот только скажи мне, внученька, если этот менеджер найдется и все это сделает, и польется бабло, как ты нам тут dаrgеstеllt, то кому это бабло польется? Рабочим что ли? Шиш! Бабло польется менеджеру!

— Менеджер, конечно, получит очень много, почти все, — согласилась я. — Но он же вкладывается больше всех и отвечает перед кредиторами! Но и рабочим тоже перепадет. По крайней мере, у них будет хорошая стабильная зарплата.

— Ах вот как! — возмутилась бабушка. — Значит, рабочий трудится — и ему зарплата? А менеджеру, который ловко переложил бумажки, — ему золотые горы?

— Так уж устроена современная экономика, — Я пожала плечами. — Ты, как геолог, должна понимать. Тебе ведь тоже наплевать на динозавров с их проблемами, навозом, лопухами и папоротниками, как они миллионы лет грызли друг друга, гнили и тонули в болотах, производя твою нефть. Которую ты разведала и добыла. У динозавров своя жизнь, у тебя — своя. Здесь то же самое. Труд рабочего в современной мировой экономике — это не более, чем полезное ископаемое. Труд рабочего — это необработанное сырье. Которое нам, менеджерам, предстоит разведать, добыть и переработать во что-то, что купят. Даже если со стороны кому-то кажется, будто вся эта переработка заключается в наклеивании этикетки с логотипом. Понимаешь, бабушка? Но эта этикетка стоит больше, чем все, что под ней. Труда и мысли в нее вложено гораздо больше! И все это делает менеджер! Естественно, он и получает свою прибыль. Мы, офисный бизнес, и есть вершина современной пищевой пирамиды.

Бабушка пришла в такое негодование, что даже ударила по гудку — на этот раз совершенно без причин.

— Siе wird vеrdаmmt — прошипела она. — Вырастили на свою голову поколение с перевернутыми понятиями! Труд для нее — шайсе динозаурир! Да вы паразиты! Паразиты вы, а не вершина пирамиды!

— У вас в Европе у всех такие коммунистические понятия? — усмехнулась я. — Пойми, бабушка, это жизнь. У твоих рабочих с крестьянками только два пути: либо сидеть без денег и спиваться, либо получать свои деньги за труд. Ровно столько, сколько этот труд стоит, и ни центом больше, потому что иначе станет дешевле заказать этот труд в Китае. Поэтому рабочие должны благодарить менеджера за то, что он дал им работу, а не смотреть в его карман, сколько он себе заработал. Понимаешь, бабушка? Потому что если менеджера над ними не будет, то никому их труд не нужен воообще. Болты заржавеют, огурцы сгниют — и пропал труд! А все бабло, которое могло остаться в России, потечет в Китай — к китайским рабочим и колхозницам, а главное — к китайским менеджерам, которые умнее и расторопнее. К тем самым китайским менеджерам, которые все устроили так, чтобы оптовику было проще, дешевле, быстрее и надежнее делать заказы в Китае, вместо того, чтобы разыскивать по забытым селам наших рабочих с колхозницами, выводить их из запоя и уговаривать, чтоб подали в срок вагон огурцов или гаек с болтами.

— Ты сама хоть понимаешь, какой ты бред несешь? — спросила бабушка.

— Это не аргумент, — парировала я.

Долгое время мы ехали молча и смотрели в разные стороны. Я в свое окно, она — в свое. (с)